La digitalizzazione è l'introduzione delle moderne tecnologie digitali in vari ambiti della vita e della produzione presuppone un ripensamento globale del modello organizzativo e dell'approccio al business. Questo, se tiene conto di tutti i fattori, aumenta l'efficienza dell'azienda ottimizzando e automatizzando i processi aziendali. Viviamo in un mondo di informazioni illimitate. Internet produce 2,5 quintilioni di dati ogni giorno. È impossibile tenere traccia di tutto in 2

Le tendenze nel mondo delle risorse umane (HR) cambiano ogni anno e negli ultimi due si sono rivoluzionate. Si raccomanda di tenerne traccia per tutti coloro che sono in qualche modo collegati alla sfera aziendale e devono gestire il team di lavoro. Il business moderno ha capito che il personale è la risorsa principale e il valore di qualsiasi organizzazione. Ma ancora più importante è colui che gestisce questa risorsa: il dipartimento delle risorse umane. L'efficacia dell'ut

Il supporto al work-life balance del collaboratore è da sempre considerato come uno degli aiuti più efficaci dalle grandi aziende per il proprio sviluppo d'impresa. Il termine work-life balance è stato utilizzato per la prima volta negli anni '80. Ma la questione dell'equilibrio della vita stessa appartiene alla categoria degli "eterni" ed è da sempre rilevante per il proprietario di una grande impresa e per qualsiasi dipendente della sua azienda. Dopo la pandemia le persone

I risultati aziendali dipendono direttamente dal Wellbeing (benessere) dei dipendenti. E molte aziende sanno già come influenzare questo attraverso un programma di attività integrate per il benessere dei propri collaboratori. Il concetto di Wellbeing è creare un ambiente aziendale equilibrato in cui i dipendenti si sentano sani, resilienti e produttivi. Ma non tutte le organizzazioni hanno esperienza e un piano chiaro per l'attuazione di tali programmi. La maggior parte della

La filosofia è nata a metà del secolo scorso. Come tutte le migliore pratiche, il concetto di Wellbeing, o, in altre parole, di benessere aziendale, ci arriva tradizionalmente dagli Stati Uniti, ma è arrivata nel nostro Paese più di dieci anni fa. Le grandi aziende si sono rese conto che il “burnout” è uno dei problemi più comuni, a causa del quale anche i soldati più persistenti si esauriscono. L'espressione “lavorare per vivere, non vivere per lavorare” riguarda puramente i

I dipendenti si esauriscono, il personale "frena", l'efficienza del lavoro diminuisce? Hai bisogno di costruire coinvolgimento, spirito di squadra e fedeltà all'azienda, ma non sai da dove cominciare? Il paradigma Wellbeing è un nuovo approccio alla cultura aziendale e al benessere dei dipendenti che aiuta a risolvere tali problemi, è una tendenza moderna nel campo della fidelizzazione del personale. Il Wellbeing (o benessere) dei dipendenti fa parte della cultura aziendale g

Wellbeing significa creare una cultura del benessere dei dipendenti, focalizzata sui risultati dell'azienda. La popolarità della direzione cresce ogni anno. Traduzione del caos emotivo, dello stress in un costrutto razionale, in risultati tangibili per una persona e un team. Dopo aver elaborato le aree dei problemi personali del dipendente: stato emotivo, comunicazione, finanza e salute, è possibile influenzare il coinvolgimento dei dipendenti e le prestazioni aziendali dell'